疫情导致工程施工延误的工期
、费用是否可以索赔?

疫情导致的工程施工延误的工期可以索赔 ，费用索赔需根据具体情况分担 。工期索赔 在建设工程领域
，由于新型冠状病毒肺炎疫情的突然爆发且至今尚未找到行之有效的治疗手段，为了避免疫情扩散 ，各省市采取措施限制农民工流动、推迟开复工日期
，这些措施直接导致了施工单位的工期延误
。

合理顺延工期：疫情防控导致工期延误属于合同约定的不可抗力情形。企业应加强合同工期管理，根据实际情况依法与建设单位协商合理顺延合同工期 。分担停工费用：停工期间增加的费用 ，由发承包双方按照有关规定协商分担
。计入防疫成本：因疫情防控增加的防疫费用
，可计入工程造价。

承包人照管费用：因疫情导致停工，承包人需对现场材料 、设备等进行照管 ，由此产生的费用可向发包人索赔 。工期延误导致的损失：若因疫情导致工期延误，且该延误对发包人造成了损失（如租金损失
、销售损失等）
，在合同有约定的情况下，发包人可向承包人提出索赔
。

法律主观：因政府采取停工等防疫措施直接导致工期延误的 ，施工企业应按照合同约定的方式及时通知建设单位。因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的
，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请，取得建设/监理单位签证 。 《 民法典 》第一百八十条：因不可抗力不能履行民事义务的 ，不承担 民事责任 。

因不可抗力引起或将引起工期延误
，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担
。承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。特殊情况说明因承包人迟延履行合同义务 ，在迟延履行期间遭遇疫情的
，损失由承包人承担，如因工期延误遇上疫情材料上涨风险 。

计划或被推迟半年!芯恩
、紫光DRAM等项目都现疫情“后移症 ”

多个半导体项目因疫情影响出现计划推迟情况 ，涉及芯恩、紫光DRAM 、上海新阳合肥第二基地、长电宿迁
、赛微电子亦庄、LGD广州等项目
，推迟时间从数月到半年不等
。青岛芯恩项目项目背景：2018年5月启动签约，为中国国内首个CIDM集成电路项目 ，原计划2019年底一期整线投产，2022年满产。

新冠肺炎疫情期间建设工程施工企业面临的风险

新冠肺炎疫情期间建设工程施工企业面临的风险主要包括工期延误 、材料等成本费用增加
、复工后管理费用增加、人员感染导致全面停工及违约风险 、盲目赶工或降低标准带来的多重风险 。

复工潜在风险难控：建筑工人工作复杂
，培训交底多，人员聚集易感染 ，一人感染可能导致全部隔离
。疫情影响持续时长：疫情缓和后可能面临抢工期
，出现工期索赔
、人工大涨、“用工荒
”等情况。此外，还存在劳务用工费用矛盾突出 、资金周转及回款难
、湖北籍建筑工人受排斥等问题 。

不可抗力认定与责任免除问题不可抗力界定：新冠肺炎疫情通常被认定为不可抗力事件 ，因其具有不能预见、不能避免且不能克服的特性
。但需结合具体合同条款 、项目所在地政策及疫情影响程度综合判断。

企业破产：对主营业务良好且疫情发生前资金流正常
，但仅因疫情影响造成短期资金困难而不能清偿到期债务的企业，若债权人申请破产的 ，人民法院应严格审慎把握破产原因认定
，一般不予认定其具备破产原因，不应受理企业破产申请 。

疫情倒逼工作场景
、工作模式的变革 ，将会深刻影响企业的管理逻辑
。智能建造将从理念变为现实。工程公司的应对方法：短期看
，抢抓政策和市场红利，拜托疫情影响 ，做好市场布局；长期看，变被动防御为主动变革
，完善业务体系，提升风险应对能力 。